Persönlich geführt.
Unternehmerisch gedacht.
Wir verbinden M&A-Kompetenz mit eigener Führungsverantwortung.
Mandate werden persönlich und ohne wechselnde Teams geführt
und durch passende Spezialisten ergänzt.
SevenReasons ist eine persönlich geführte M&A-Boutique für Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge, Unternehmenskauf und Unternehmensbewertung im Mittelstand. Wir arbeiten nicht nach dem Prinzip „mehr Projekte“, sondern nach dem Prinzip „mehr Aufmerksamkeit“.
Wofür wir stehen
Nicht möglichst viele Mandate. Sondern die richtigen.
Aus eigener Verantwortung.
Wir betrachten Transaktionen nicht nur aus der Perspektive von Modellen und Prozessen. Operative Führung, Ergebnisverantwortung, Mitarbeitende und Umsetzung gehören für uns zur wirtschaftlichen Realität eines Deals.
Ein Ansprechpartner bis zur Unterschrift.
Das Mandat bleibt durchgängig in einer Hand. Keine Übergaben an wechselnde Teams, keine Informationsverluste und keine neue Einarbeitung in jeder Prozessphase.
Qualität vor Mandatszahl.
Wir nehmen nur so viele Projekte gleichzeitig an, wie wir persönlich, erreichbar und mit der notwendigen Tiefe begleiten können. Das ist keine Begrenzung des Anspruchs, sondern seine Voraussetzung.
Klarheit statt Wunschdenken.
Wir versprechen keine Kaufpreise, nur um ein Mandat zu gewinnen. Wert, Markt, Käuferinteresse und Machbarkeit werden offen eingeordnet, bevor daraus Erwartungen und Entscheidungen entstehen.
Wie wir aufgestellt sind
Boutique in der Haltung. Netzwerk in der Leistung.
SevenReasons ist persönlich organisiert. Mandanten erhalten keine wechselnden Projektteams und keine unnötigen Schnittstellen, sondern eine klar verantwortete Begleitung mit kurzen Wegen.
Wo zusätzliche Expertise erforderlich ist, binden wir erfahrene Spezialisten gezielt ein. Die Prozessführung und Gesamtverantwortung bleiben bei SevenReasons.
Strategie und Transaktionsführung
Wir ordnen Ziele und Optionen ein, bereiten Unternehmen und Unterlagen vor, entwickeln Käuferlogik und führen die Transaktion durch Ansprache, Verhandlung und Vertragsunterzeichnung.
Ein verantwortlicher Senior-Berater. Keine Wechsel.
Die Mandatsführung liegt bei Jörg Gebauer oder, je nach Aufgabenstellung, bei einem erfahrenen Senior-Berater aus unserem Netzwerk. Die verantwortliche Person bleibt über alle Phasen hinweg konstant; Kommunikation, Prozesssteuerung und Wissen bleiben bei SevenReasons.
Gezielt ergänzt, wo es sinnvoll ist.
Recht, Steuern, Wirtschaftsprüfung, Finanzierung oder Branchenwissen werden dort eingebunden, wo zusätzliche Expertise tatsächlich gebraucht wird und einen konkreten Beitrag leistet.
Verantwortung aus der Praxis
Erfahrung auf beiden Seiten des Tisches.
Als Geschäftsführer Verantwortung getragen. Als Berater Transaktionen geführt.
Jörg Gebauer hat Unternehmen nicht nur analysiert, sondern selbst geführt, entwickelt und verändert. Als Geschäftsführer der DACH-Region eines internationalen Technologieunternehmens trug er Verantwortung für Ergebnis, Organisation und rund 200 Mitarbeitende.
Zu seiner Praxis gehören Wachstum, Restrukturierung, Akquisitionen und die Integration übernommener Unternehmen. Er kennt deshalb nicht nur die Logik einer Transaktion, sondern auch die operative Realität davor und danach.
Seit 2018 bringt er diese Erfahrung in die Beratung ein. Mit SevenReasons begleitet er Unternehmer und Gesellschafter bei Unternehmensverkauf und Nachfolge sowie Käufer und Investoren bei strategischen Transaktionen.
Technologie verstehen.
Vertrieb und Kundenorientierung von der Pike auf gelernt.
Komplexität verkaufen.
Finanzsoftwaregeschäft aufgebaut, anspruchsvolle Lösungen verkauft und Führungsverantwortung übernommen.
Unternehmen entwickeln.
Region profitabel ausgerichtet, Ergebnisverantwortung getragen, Unternehmen integriert und Veränderung umgesetzt.
Erfahrung übersetzen.
Unternehmerische Praxis in persönlich geführte M&A-Beratung übertragen.
Ich kenne die Perspektive des Entscheiders nicht aus Präsentationen, sondern aus eigener Verantwortung.
Jörg Gebauer
Woran Sie uns messen dürfen
Ruhig im Ton. Klar in der Sache. Verlässlich im Prozess.
Eine Transaktion erzeugt genug Unruhe. Unsere Aufgabe ist es, daraus einen kontrollierten Entscheidungsprozess zu machen und früh sichtbar zu machen, was belastbar ist, was vorbereitet werden muss und wo Risiken entstehen.
Klarheit vor Geschwindigkeit.
Wir starten nicht mit Käuferlisten, bevor Ziele, Wert, Unterlagen, Risiken und Informationslogik geklärt sind.
Diskretion als Prozessprinzip.
Informationen werden gezielt, stufenweise und nur an ernsthafte Gesprächspartner weitergegeben.
Entscheidungen nachvollziehbar machen.
Unsere Mandanten wissen jederzeit, wo der Prozess steht, was als Nächstes kommt und welche Entscheidung warum ansteht.
Spezialisten, wenn es zählt
Eine Prozessführung. Die richtige Expertise zur richtigen Zeit.
M&A berührt Recht, Steuern, Finanzierung und häufig besondere Branchenfragen. Wir integrieren erfahrene Partner oder die Berater, denen Sie bereits vertrauen.
Für Sie bleibt der Prozess übersichtlich: ein zentraler Informationsstand, klare Verantwortlichkeiten und abgestimmte Entscheidungen.
Ziele, Prioritäten und Entscheidungen geben die Richtung vor.
Koordination · Informationsstand · Entscheidungen · Verantwortung
Gezielt eingebunden, sobald ihr Beitrag den Prozess besser macht.
Recht
Kaufvertrag, Garantien, Haftung und Gesellschaftsrecht.
Steuern
Verkauf, Nachfolge, Beteiligung und Kaufpreis steuerlich sinnvoll strukturieren.
Wirtschaftsprüfung
Finanzielle Prüfung, Analysen und formale Gutachten.
Finanzierung
Banken und Finanzierungspartner für tragfähige Strukturen.
SevenReasons & JG Advisory
Zwei Marken. Klare Rollen.
Eine Transaktion endet nicht immer mit der Unterschrift. Manchmal braucht ein Unternehmen davor, währenddessen oder danach zusätzliche operative Führung.
Transaktion strukturieren und führen
Unternehmensverkauf, Nachfolge, Bewertung, Käufer- und Target-Suche sowie Begleitung bis zur Vertragsunterzeichnung.
Operative Verantwortung übernehmen
Executive Advisory, Interim- oder Co-CEO-Mandate, Transformation, Integration und Stabilisierung in anspruchsvollen Übergangsphasen.
Mandate, die zu uns passen
Mittelstand, persönliche Verantwortung und ein klarer Anlass.
Wir arbeiten vor allem mit inhaber- und familiengeführten Unternehmen, strategischen Käufern sowie Investoren in der DACH-Region. Unser besonderer Fokus liegt auf Tech- und Asset-Light-Geschäftsmodellen, spezialisierten Dienstleistungen und ausgewähltem Handel.
Typischerweise etwa 2 bis 50 Mio. Euro Umsatz und eine nachvollziehbare Ertrags-, Wachstums- oder Nachfolgelogik.
Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge, strategischer Zukauf, Bewertung oder gezielte Vorbereitung.
Branchenübergreifend, besonders häufig IT, Software, Tech-Services, Healthcare, Sicherheits- und Gebäudetechnik, Beratung, Dienstleistungen sowie spezialisierter Handel.
Deutschland, Österreich und Schweiz mit einem Schwerpunkt auf dem deutschen Mittelstand.
Nächste Schritte
Der passende Einstieg für Ihre Situation.
Ob Unternehmensverkauf, strukturiertes Programm oder Branchenfokus: Wählen Sie den Weg, der zu Ihrer aktuellen Fragestellung passt.
Häufige Fragen
Wie wir Mandate persönlich und mit Spezialisten führen.
Wer begleitet mein Mandat konkret?
Was unterscheidet SevenReasons von einem größeren M&A-Haus?
Muss ich die notwendigen Fachberater selbst mitbringen?
Wie hängen SevenReasons und JG Advisory zusammen?
Für welche Unternehmen arbeitet SevenReasons?
Persönlich ins Gespräch
Passt die Situation zu uns, klären wir das offen und ohne Umweg.
In einem ersten Gespräch ordnen wir Anlass, Ziel und den nächsten sinnvollen Schritt ein. Vertraulich, unverbindlich und direkt mit einem erfahrenen Senior-Berater. Möchten Sie sich zunächst einen Überblick verschaffen, zeigen wir Ihnen unsere Leistungen und Programme.