Wir schaffen Lösungen, wo andere Probleme sehen!
Für Unternehmer, Käufer und Investoren im Mittelstand: Nachfolge, Verkauf, Unternehmenskauf, Bewertung
und die Vorbereitung darauf. Persönlich, diskret und mit Blick für das, was in der Praxis wirklich zählt.
Vom Problem zur Entscheidung
Der richtige nächste Schritt hängt davon ab, wo Sie heute stehen.
Nicht jede Unternehmenssituation braucht sofort einen vollständigen M&A-Prozess. Manchmal geht es zuerst um Klarheit, manchmal um Bewertung, manchmal um Vorbereitung und manchmal um die konkrete Suche nach Käufer oder Zielunternehmen.
Deshalb beginnen wir nicht mit einem Standardpaket, sondern mit einer sauberen Einordnung: Wo stehen Sie, was ist realistisch, und welcher nächste Schritt bringt Sie wirklich weiter?
Vier Einstiegspunkte
Je nachdem, wo Sie gerade stehen.
Unternehmensverkauf & Nachfolge
Sie überlegen, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder die Nachfolge zu regeln. Als ersten Einstieg empfehlen wir unser Whitepaper zur Unternehmensnachfolge. Es hilft, typische Fragen, Stolpersteine und nächste Schritte besser einzuordnen.
Unternehmenskauf
Sie wollen durch einen Zukauf wachsen oder gezielt in ein neues Marktsegment einsteigen. Für Käufermandate ist der beste Einstieg ein direktes Gespräch über Suchprofil, Zielbranche und Vorgehen.
Nächster Schritt: Gespräch über Suchstrategie Kontakt aufnehmen →Unternehmensbewertung
Sie wollen wissen, was Ihr Unternehmen wert ist, unabhängig von einem konkreten Verkaufsplan. Der Unternehmenswertrechner liefert eine erste Orientierung und macht Werttreiber sichtbar.
Nächster Schritt: Erste Wertindikation Rechner starten →Vorbereitung auf Verkauf & Nachfolge
Sie denken in den nächsten ein bis drei Jahren über Nachfolge oder Verkauf nach. Der Unternehmens-Check zeigt, wo Sie stehen und welche Themen vor einem Prozess geklärt werden sollten.
Nächster Schritt: Unternehmens-Check Check starten →Orientierung
Noch nicht sicher, welcher Einstieg passt?
Dann reicht oft ein kurzer Blick auf die eigentliche Ausgangslage. Die richtige Frage ist nicht, welches Angebot gut klingt, sondern welcher nächste Schritt Ihre Entscheidung wirklich besser macht.
Fragen, die häufig vor dem ersten Gespräch kommen.
Falls Ihre Frage hier fehlt: Im Erstgespräch klären wir alles Weitere direkt.
Welche Unternehmen begleiten Sie typischerweise?
Vor allem kleine und mittlere Unternehmen in der DACH-Region, mit Schwerpunkt auf Tech- und Asset-Light-Geschäftsmodellen wie IT, Software, Dienstleistungen, Healthcare und Handel.
Wer begleitet mein Mandat bei SevenReasons?
Sie arbeiten nicht mit wechselnden Teams, sondern mit erfahrenen Partnern. Je nach Thema werden Sie durch Jörg Gebauer persönlich oder durch einen unserer Partner begleitet. Wir übernehmen bewusst nur eine begrenzte Anzahl paralleler Mandate, damit Qualität, Verfügbarkeit und persönliche Nähe nicht nur versprochen, sondern auch eingehalten werden.
Was unterscheidet SevenReasons von klassischen M&A-Beratern?
Wir verbinden M&A-Erfahrung mit operativer Management- und Geschäftsführungspraxis. Wir betrachten ein Unternehmen nicht nur durch die Brille von Zahlen, Multiples und Prozessen, sondern auch aus Sicht von Führung, Kunden, Mitarbeitenden, Marktposition und Umsetzbarkeit. Genau dort entstehen oft die entscheidenden Unterschiede.
Ab welcher Unternehmensgröße ist SevenReasons der richtige Partner?
Wir arbeiten typischerweise mit Unternehmen im Umsatzbereich von etwa zwei bis fünfzig Millionen Euro.
Was ist der beste erste Schritt, wenn ich noch unsicher bin?
Für eine erste Orientierung eignen sich Whitepaper, Unternehmenswertrechner oder Unternehmens-Check. Wenn bereits konkrete Fragen bestehen, ist ein persönliches Erstgespräch der bessere Einstieg.
Noch nicht sicher, was passt?
Erst einordnen. Dann entscheiden.
Ein erstes Gespräch ersetzt keinen Prozess. Aber es verhindert oft den falschen Start.
